Der Vorstand der Hyrican Informationssysteme AG hat am 8. Dezember 2011 eine Erhöhung des Grundkapitals der Gesellschaft von 4.000.000,00 Euro um 400.000,00 Euro auf 4.400.000,00 Euro unter Ausschluss des Bezugsrechts der Altaktionäre beschlossen. Den Ausgabebetrag der neuen Aktien hat der Vorstand mit 4,50 Euro je Aktie festgelegt. Zum Bezug der Aktien hat der Vorstand die Baader Bank AG zugelassen. Grundlage des Kapitalerhöhungsbeschlusses bildet das genehmigte Kapital, das von der Hauptversammlung der Gesellschaft am 30. April 2008 beschlossen worden ist. Der Aufsichtsrat hat diesem Beschluss am 12. Dezember 2011 zugestimmt. Alle Aktien aus dieser Kapitalerhöhung unter Ausschluss des Bezugsrechts sind an Michael Lehmann gegangen, der sich damit selbst begünstigt hat.

Am 28. Dezember 2011 hat der Vorstand auf Grundlage der gleichen Ermächtigung eine weitere Erhöhung des Grundkapitals der Gesellschaft von 4.400.000,00 Euro um 450.000,00 Euro auf 4.850.000,00 Euro gegen Sacheinlage zu einem Ausgabebetrag von 5,50 Euro je Aktie beschlossen. Auch hier hat der Vorstand das gesetzliche Bezugsrecht der Aktionäre ausgeschlossen. Als Sacheinlage hat das Vorstandsmitglied Michael Lehmann seine sämtlichen Geschäftsanteile an der Hyrisan Concepte und Systeme GmbH in die Gesellschaft eingebracht. Diesem Beschluss hat der Aufsichtsrat der Gesellschaft am 28. Dezember 2011 zugestimmt. Die Aktien aus der Sachkapitalerhöhung hat der Vorstand Lehmann an die FiveT Capital AG mit Sitz in Zürich, eine undurchsichtige Schweizer Vermögensverwaltungsgesellschaft, übertragen. Die Aktien aus der Sachkapitalerhöhung lassen sich eindeutig dieser FiveT Capital AG zuordnen (siehe nur das Teilnehmerverzeichnis der Hauptversammlung vom 6. Juli 2012). In Bezug auf die von ihr gehaltenen Hyrican Aktien stand und steht die FiveT Capital AG unter der Kontrolle von Lehmann. So hat die FiveT Capital AG auf den Hauptversammlungen immer im Sinne der Verwaltung abgestimmt, niemals für einen Gegenantrag oder ein Ergänzungsverlangen der Deutsche Balaton AG, obwohl diese im Interesse aller Aktionäre (außer Lehmann) und auch im Interesse der FiveT Capital AG lagen. Sie hat als große Aktionärin sogar dem Entsenderecht des Vorstands und vermeintlichen Kleinaktionärs Lehmann zugestimmt! Ein ernsthafter Großaktionär, der seine eigenen Interessen wahrnimmt, würde niemals auf sein eigenes Wahlrecht oder ein eigenes Entsenderecht verzichten und dem Vorstand der Gesellschaft ein Entsenderecht einräumen.

Ausweislich des letzten veröffentlichten, auf einen Stichtag vor den Beschlüssen zu den Kapitalerhöhungen bezogenen Zwischenabschlusses der Hyrican Informationssysteme AG vom 30. Juni 2011, verfügt die Gesellschaft über ein Eigenkapital von 23.410.694,67 Euro. Zum 30. Juni 2011 verfügt die Gesellschaft über liquide Mittel in Höhe von 20.189.115,04 Euro. Der zum 31. Dezember 2011 veröffentliche Jahresabschluss der Gesellschaft weist ein Eigenkapital in Höhe von 25.984.072,61 Euro und liquide Mittel in Höhe von 23.575.792,09 Euro aus. Die Gesellschaft verfügt über hohe Liquiditätsreserven. Eine Barkapitalerhöhung war deshalb schon nicht erforderlich. Überdies war der Bezugsrechtsausschluss rechtswidrig, da sich das Vorstandsmitglied Lehmann die Aktien selbst zugeschanzt hat, ohne allen Aktionären ein Bezugsrecht anzubieten. Für einen Bezugsrechtsausschluss gab es nämlich gar keinen Grund, insbesondere deshalb nicht, weil die Baader Bank AG die Aktien zeichnete mit dem Vorbehalt, diese weiter zu platzieren. Es wäre problemlos möglich gewesen, die Aktien von der Baader Bank AG sämtlichen Aktionären zum Bezug anzubieten.

Der Wert der Hyrican Informationssysteme AG, berechnet als Summe aus geschätztem Kassenbestand (inkl. des Zuflusses aus der Barkapitalerhöhung) der Hyrican Informationssysteme AG in Höhe von rd. 22,5 Mio. Euro und einem konservativ, überschlägig errechneten Ertragswert in Höhe von rd. 5,6 Mio. Euro, beläuft sich zum 31. Dezember 2011 auf rd. 28,1 Mio. Euro bzw. rd. 6,39 Euro je Aktie bei 4.400.000 ausgegebenen Aktien. Der angenommene Ertragswert berücksichtigt, bei einem angenommenen Diskontierungszinssatz von 7 %, einen jährlichen Umsatzrückgang von 5 % für die kommenden Jahre.

Rechnet man die Barkapitalerhöhung heraus, aus der der Gesellschaft durch die Ausgabe von 400.000 Aktien 1,8 Mio. Euro zugeflossen sind, so beträgt der, wie vorstehend unter Ziffer 4, berechnete Wert vor der Barkapitalerhöhung noch 26,3 Mio. Euro bzw. rd. 6,58 Euro je Aktie bezogen auf 4.000.000 ausgegebene Aktien.

Die Barkapitalerhöhung hat dazu geführt, dass der Wert je Aktie sich aufgrund des zu niedrigen Ausgabepreises um mindestens rd. 0,19 Euro verschlechtert hat (= 6,58 Euro – 6,39 Euro; siehe vorstehend Ziffern 4 und 5). Die Baader Bank AG und der Begünstigte der Kapitalerhöhung unter Ausschluss des gesetzlichen Bezugsrechts (das Vorstandsmitglied Michael Lehmann) haben gleichzeitig durch den Erwerb der Aktien im Rahmen der Barkapitalerhöhung einen finanziellen Vorteil gegenüber den Altaktionären erlangt, indem sie für die eigene Leistung je Aktie von 4,50 Euro einen Gegenwert in Höhe von mindestens 6,58 Euro erlangt haben. Aus der Barkapitalerhöhung ist der Hyrican Informationssysteme AG so ein Schaden je Aktie in Höhe von mindestens 6,58 Euro – 4,50 Euro = 2,08 Euro entstanden bzw., bezogen auf die insgesamt ausgegebenen 400.000 Aktien, ein Schaden von mindestens 832.000,00 Euro. Das Vorstandsmitglied Michael Lehmann hat von der Baader Bank AG sämtliche Aktien aus der Barkapitalerhöhung übernommen. Dabei kannte Herr Lehmann von allen Beteiligten am besten die Zahlen und Planungen. Er hat die Kapitalerhöhungen unter Bezugsrechtsausschluss schließlich initiiert, um sich selbst als Aktionär der Hyrican Informationssysteme AG einen Vorteil zu verschaffen und sich selbst die Aktien zuzuschanzen.

Auch aus der Durchführung der Sachkapitalerhöhung (vorstehend Ziffer 2) ist der Hyrican Informationssysteme AG ein Schaden entstanden.

Zum Zeitpunkt der Durchführung der Sachkapitalerhöhung lag der Wert (Summe aus Kassenbestand und Ertragswert) der Hyrican Informationssysteme AG bei mindestens 6,39 Euro je Aktie. Dieser Wert entspricht dem vorstehend unter Buchstabe b) ermittelten Wert bereits unter Berücksichtigung der Verwässerung durch die Barkapitalerhöhung.

Durch die Sachkapitalerhöhung zu 5,50 Euro Ausgabebetrag ist der Gesellschaft somit ein Schaden in Höhe der Differenz aus dem wahren Wert je Aktie und dem Ausgabebetrag, mithin in Höhe von mindestens 6,39 Euro – 5,50 Euro = 0,89 Euro je Aktie, insgesamt somit in Höhe von mindestens 450.000 * 0,89 = 400.500,00 Euro entstanden.

Die Einbringung der Hyrisan Concepte und Systeme GmbH in die Gesellschaft gegen Ausgabe von 450.000 neuen Aktien der Gesellschaft ist zu einem Ausgabebetrag je Aktie in Höhe von 5,50 Euro erfolgt. Die dem Unternehmenswert der Hyrisan Concepte und Systeme GmbH zugrunde gelegte Wertermittlung unterstellt, dass sich der jährliche Umsatz der bislang weitgehend inaktiven Hyrican Concepte und Systeme GmbH innerhalb des Zeitraums von 2012 bis 2018 von 150.000 Euro in 2012 auf 1.130.000,00 Euro in 2018 mehr als versiebenfachen wird. Nur aufgrund dieser utopisch-fantastischen Annahme konnte der Wirtschaftsprüfer Bernd Möller, der das Wertermittlungsgutachten erstellt hat, einen Ertragswert für die Hyrisan Concepte und Systeme GmbH in Höhe von rd. 3.000.000 Euro ermitteln. Tatsächlich liegt der Ertragswert deutlich unter dem Ausgabebetrag. Die Umsätze haben sich 2012, 2013 und 2014 tatsächlich auch deutlich unter den Planungen entwickelt. Für das Geschäftsjahr 2013 etwa war ein Umsatz in Höhe von 630.000 Euro geplant (siehe Anlage 4 des Berichts über die Prüfung der Kapitalerhöhung mit Sacheinlagen nach §§ 33, 34 AktG i.V.m. § 205 Abs. 5 AktG vom 11. Januar 2012, erstellt von Wirtschaftsprüfer Bernd Möller). Tatsächlich erreichte die Hyrisan Concepte und Systeme GmbH lediglich einen Umsatz in Höhe von rund 394 TEuro im Geschäftsjahr 2013. Für 2013 war ein Gewinn (vor Steuern) in Höhe von 278.700 Euro geplant, tatsächlich erzielte sie nur ein Ergebnis von kläglichen rund 6 TEuro in 2013. Für 2014 war nach den Planungen ein Gewinn (vor Steuern) in Höhe von 308.700 Euro geplant, tatsächlich erreichte die Hyrisan ein Ergebnis in Höhe von rund 40.000 Euro. Diese eklatanten Abweichungen waren von vorneherein erkennbar, da die Planung völlig überzogen und fantastisch war. Die Einbringung der Hyrisan war somit nicht im Interesse der Gesellschaft. Die Sachkapitalerhöhung war somit nichtig. Auch bei ihr kam es nur darauf an, dass der Vorstand Lehmann Aktien erhielt, um sich die Mehrheit an der Hyrican zu sichern und sich selbst zu begünstigen.

Den Vorstandsmitgliedern war der tatsächliche Wert der Hyrican Informationssysteme AG im Zeitpunkt der Beschlussfassung über die Barkapitalerhöhung bekannt. Im Zeitpunkt der Beschlussfassung über die Barkapitalerhöhung am 8. Dezember 2011 lag bereits der Wert der liquiden Mittel in Höhe von geschätzten rd. 20,7 Mio. Euro, bezogen auf eine Aktie bei rd. 5,18 Euro und damit um rd. 0,70 Euro über dem Ausgabebetrag einer Aktie. Zu diesem Zeitpunkt lag das buchhalterische Eigenkapital je Aktie, basierend auf dem Halbjahresfinanzbericht zum 30. Juni 2011, bei mindestens 5,85 Euro je Aktie (Eigenkapital in Höhe von rund 23,4 Mio. Euro bezogen auf 4.000.000 Aktien) und damit weit mehr als einen Euro über dem Ausgabebetrag. Nicht berücksichtigt sind hierbei übliche, nach HGB-Rechnungslegungsstandards nicht offenlegungsfähige stille Reserven und der Ertragswert des profitablen operativen Geschäfts der Hyrican Informationssysteme AG.

Auch bei der Beschlussfassung über die Sachkapitalerhöhung am 28. Dezember 2011 war den Vorstandsmitgliedern die Differenz aus dem Wert der Aktie und dem Wert der von dem Vorstandsmitglied und Aktionär Michael Lehmann als Sacheinlage eingebrachten Geschäftsanteile an der Hyrisan Concepte und Systeme GmbH bekannt; dem Vorstandsmitglied Michael Lehmann aus seinen Kenntnissen als alleiniger Gesellschafter der Hyrisan Concepte und Systeme GmbH und dem weiteren Vorstandsmitglied, Sven Lüttig, aus dem vom Vorstand der Hyrican Informationssysteme AG vorgelegten utopischen Wirtschaftsplan, der eine Umsatzsteigerung von 2012 bis 2018 um den Faktor 7,5 von 150.000,00 Euro in 2012 auf 1.130.000,00 Euro in 2018 annimmt. Hinzu kommt, dass die Hyrisan Concepte und Systeme GmbH bis dahin überhaupt kein aktives Geschäft betrieben hat, das in irgendeiner Form die waghalsigen Annahmen des Wirtschaftsplans rechtfertigen würde. Tatsächlich hat die Hyrisan bis heute nur geringe Umsätze und Gewinne erwirtschaftet, die damit die Planungen weit verfehlen.

Zum Zeitpunkt der Sachkapitalerhöhung lag das buchhalterische Eigenkapital, wiederum ohne Berücksichtigung vorhandener stiller Reserven und auch wieder basierend auf dem Eigenkapital zum 30. Juni 2011, bei rd. 5,72 Euro je Aktie (Eigenkapital in Höhe von rund 23,4 Mio. Euro bezogen auf 4.400.000 Aktien) und damit ebenfalls über dem Ausgabekurs.

Das Thüringer OLG hat mit Beschluss vom 2. Juni 2014 einen Sonderprüfer bestellt, der den Vorgang um die Barkapitalerhöhung untersuchen soll (Az. 2 W 120/14). In der Begründung des vorgenannten Beschlusses heißt es, dass das Vorgehen, dem Vorstand im Gegensatz zu den übrigen Aktionären seine Beteiligung zu erhöhen und somit den Bezugsrechtsausschluss einseitig zu seinen Gunsten auszunutzen, eine Pflichtverletzung begründet. Das Thüringer OLG hat sich insoweit bereits der Entscheidung des Landgerichts Erfurt angeschlossen. Somit steht fest, dass der Vorstand Lehmann eine Pflichtverletzung begangen hat. Der Sonderprüfer hat überdies festgestellt, dass Notar- und Beratungskosten sowie Provisionen für die Baader Bank angefallen sind. Allein diese summieren sich auf 5.871,24 Euro ohne Umsatzsteuern. Es kommen Kosten für den Sacheinlageprüfer hinzu. Diese Kosten wären nicht angefallen, hätten sich die Organe der Gesellschaft pflichtgemäß verhalten. Darüber hinaus sieht sich die Gesellschaft mit der Schadensersatzklage der Aktionärin Deutsche Balaton AG konfrontiert, die aufgrund der rechtswidrig erfolgten Kapitalerhöhungen zunächst Schadensersatzansprüche in Höhe von mindestens rund 4,1 Millionen Euro geltend gemacht hat sowie daneben die Rückabwicklung der Kapitalerhöhungen (LG Erfurt, Az. 1 HK 0 185/14). Die Rückabwicklung der Kapitalerhöhungen wird die Gesellschaft möglicherweise mit weiteren Kosten treffen. Sollte die Gesellschaft zu Schadensersatz verurteilt werden, steht ihr ein Regressanspruch gegen ihre Organmitglieder aus §§ 93, 116 AktG zu. Rein vorsorglich ist der Ersatzanspruch innerhalb von fünf Jahren nach dem Zeitpunkt der Pflichtverletzung geltend zu machen, § 93 Abs. 6 AktG, gegebenenfalls als Feststellungsklage. Der erste Vorstandsbeschluss, der die Barkapitalerhöhung beschloss, datiert vom 8. Dezember 2011. Sollte der Aufsichtsrat den Vorstand nicht innerhalb der Verjährungsfrist auf seine Ersatzpflicht verklagen, haben die Aufsichtsratsmitglieder ihrerseits pflichtwidrig gehandelt. Sie hätten es nämlich pflichtwidrig versäumt, einen Regressanspruch gegen die Vorstandsmitglieder geltend zu machen. Auch diesen Anspruch hat der besondere Vertreter geltend zu machen.

Darüber hinaus hat das Landgericht Erfurt mit Urteil vom 7. April 2014 festgestellt, dass die Beschlüsse von Vorstand und Aufsichtsrat zu der Bar- und der Sachkapitalerhöhung nichtig sind. Auch wenn dieses Urteil gegenwärtig noch nicht rechtskräftig ist, ist davon auszugehen, dass Pflichtwidrigkeiten der Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats bei den Beschlussfassungen über Bar- und Sachkapitalerhöhung festgestellt sind. Gegen das vorbezeichnete Urteil des Landgerichts Erfurt hat die Gesellschaft Berufung eingelegt. Das Thüringer OLG (2 U 586/14) hat in seiner mündlichen Verhandlung am 3. Juni 2015 erkennen lassen, dass es die Bar- und auch die Sachkapitalerhöhung als rechtsmissbräuchliche Ausnutzung des genehmigten Kapitals ansieht. Der dadurch der Gesellschaft entstandene Schaden, insbesondere Regressansprüche der Gesellschaft gegen ihre Organmitglieder aufgrund Schadensersatzklagen von Aktionären gegen die Gesellschaft, ist vollumfänglich geltend zu machen.

Der Gesellschaft ist erheblicher Schaden entstanden. Neben den unter Ziffer 14 genannten unnötigen Notar- und Bankkosten für die Durchführung der Kapitalerhöhungen sind der Gesellschaft weitere Kosten entstanden. Die Gesellschaft hat die Kosten für die Sachkapitalerhöhung gegenüber dem Handelsregister mit 25.000 Euro angegeben und für die Barkapitalerhöhung die Kosten gegenüber dem Handelsregister mit 10.000 Euro beziffert. Hinzu kommen die unnötigen Prozesskosten des Rechtsstreits 2 HK 0 33/12. Die Gesellschaft führt einen völlig aussichtslosen Rechtsstreit um die Rechtmäßigkeit der Kapitalerhöhungen, der unnötig Kosten verursacht und den sie sehenden Auges verliert. Dieser Rechtsstreit wird nur in persönlichem Interesse von Lehmann, aber auf Kosten der Hyrican geführt. Der Rechtsmissbrauch bei der Ausnutzung des genehmigten Kapitals mit Bezugsrechtsausschluss und Nichtigkeit der Kapitalerhöhungen ist offensichtlich. Allein diese Kosten werden mindestens 50.000 Euro betragen zuzüglich der Gerichtskosten. Auf den vorangegangenen Hauptversammlungen bezifferte der Vorstand die Anwaltskosten für diesen Rechtsstreit bis zum 31. Dezember 2013 auf insgesamt 50.000 Euro. Mittlerweile dürften noch weitere Kosten für den Folgezeitraum seit 31. Dezember 2013 angefallen sein; Gerichtskosten sowie die Kosten für den Sachverständigen kommen noch hinzu. All diese Kosten sind der Gesellschaft zu ersetzen, da sie völlig unnötig sind und nicht entstanden wären, hätte es die nichtigen Kapitalerhöhungen überhaupt nicht gegeben. Die Organmitglieder haben auch schuldhaft gehandelt bei den Kapitalerhöhungen, weil leicht erkennbar war, dass die Verwässerung der Aktionäre außer dem einzigen zur Zeichnung der neuen Aktien zugelassenen Aktionär Michael Lehmann rechtsmissbräuchlich war. Es ging nämlich nur darum, dass sich Herr Lehmann eine sichere Mehrheit bei der Gesellschaft verschaffte

Ferner sind der Gesellschaft die Kosten für die Sonderprüfung zu den Kapitalerhöhungen zu ersetzen. Ohne die Durchführung der Kapitalerhöhungen hätte es keine Sonderprüfung zu den Vorgängen um die Barkapitalerhöhung geben müssen. Der flagrante Verstoß gegen das Bezugsrecht der Aktionäre und die rechtsmissbräuchliche Ausnutzung des genehmigten Kapitals forderte eine Sonderprüfung geradezu heraus. Sowohl das Landgericht Erfurt (2 HK 0 196/12) als auch das Thüringer OLG (2 W 120/14) haben deswegen eine Sonderprüfung für die Barkapitalerhöhung angeordnet, die dann auch durchgeführt wurde. Herr Dr. Klaus Höflich hat seinen Bericht mit Datum vom 28. November 2014 vorgelegt. Die Kosten dafür hat bislang die Gesellschaft aufgewandt. Doch geht diese Untersuchung auf pflichtwidriges Verhalten der Organmitglieder zurück, sodass diese der Gesellschaft ersatzpflichtig sind.

Ferner sind Aktionären Schäden dadurch entstanden, dass sich die seit 2012 ausgeschütteten Dividendenzahlungen auf mehr als 4.000.000 Aktien verteilt haben. Wären die nichtigen Aktienausgaben unterblieben, wäre auf jede der 4.000.000 Aktien eine höhere Dividende ausgeschüttet worden oder auf weitere 850.000 Aktien hätte die Gesellschaft keine Dividenden zahlen müssen. Im Gesellschaftsvermögen wären also die auf die 850.000 Aktien tatsächlich gezahlten Dividenden noch verblieben. Es ist nicht auszuschließen, dass (auch) Aktionäre diesen Schaden gegenüber der Gesellschaft geltend machen. Insofern sind die Organmitglieder, die für diesen etwaigen Schaden verantwortlich sind, dem Grund nach für schadensersatzpflichtig zu erklären. Insofern ist jedenfalls Feststellungsklage gegen sie zu erheben, damit die Gesellschaft mit ihrem Regressanspruch der drohenden Verjährung entgeht.

Aufgrund von und unter Verweis auf § 116 AktG gelten auch für die Aufsichtsratsmitglieder sinngemäß dieselben Pflichten wie für den Vorstand.

Dieser Schaden ist durch bewusst unangemessen zu niedrig vergütete Leistungen an die Hyrisan entstanden. Das Vorstandsmitglied Michael Lehmann, der gleichzeitig Alleingesellschafter der Hyrisan war, kannte die Leistungen, die die Gesellschaft an die Hyrisan erbracht hat. Gleichwohl stellte die Gesellschaft der Hyrisan jedoch eine wesentlich zu geringe Leistungspauschale in Rechnung. Mit dieser unangemessen niedrigen Gegenleistung ist der Hyrisan Geld entgangen und ihr somit ein Schaden entstanden. Überdies hätte der Aufsichtsrat nach § 112 AktG die Hyrican gegenüber der Hyrisan für den Abschluss eines Dienstleistungsvertrages mit der Hyrisan und für die Bemessung der Gegenleistung vertreten müssen. Nach der Rechtsprechung ist der Aufsichtsrat zur Vertretung berufen, wenn es sich um Geschäfte zwischen einer Aktiengesellschaft und ihrem Vorstand oder einer von ihm beherrschten Gesellschaft handelt. Doch der Aufsichtsrat der Hyrican schlief tief und fest und hat sich mit dieser Sache nicht ansatzweise beschäftigt. Für diese Verletzung seiner Überwachungstätigkeit haften die Aufsichtsratsmitglieder. Spätestens im Rahmen der Einbringung der Hyrisan in die Gesellschaft hätte den Aufsichtsratsmitgliedern auffallen müssen, dass die Hyrisan viel zu wenig an die Hyrican bezahlt hat. Die Hyrisan zahlte viel zu wenig als Gegenleistung dafür, dass sie in den Geschäftsräumen der Gesellschaft logiert und für die Tätigkeit von Frau Niemandt als Geschäftsführerin der Hyrisan, die gleichzeitig Leiterin der Datenverarbeitung bei der Gesellschaft ist. Der Sonderprüfer hat ermittelt, dass es zwischen der Hyrican und der Hyrisan keinen schriftlichen Vertrag über diese Leistungserbringung gegeben hat, noch nicht einmal konkrete Berechnungsunterlagen (Sonderprüfungsbericht, Seite 10). Dies ist der Beweis, dass der Aufsichtsrat sich um die Kostenumlage an die Hyrisan nicht gekümmert hat. Wenn es hierzu keine Dokumente oder Unterlagen gibt, konnte eine angemessene Überwachung und Festlegung von Leistung und Gegenleistung durch den Aufsichtsrat praktisch nicht stattfinden. Vielmehr hat Herr Lehmann die Kostenumlage wie ein Gutsherr festgelegt, und zwar zum Nachteil der Hyrican.

Spätestens bei Bekanntwerden dieser Vorgänge im Aufsichtsrat hätte der Aufsichtsrat handeln müssen und Herrn Lehmann aus wichtigem Grund (Vertrauensmissbrauch, unter anderem Untreue?) fristlos aus dem Vorstand abberufen müssen, da die persönliche Integrität von Herrn Lehmann schwer beschädigt war und ist und dieser deshalb zur Leitung des Unternehmens nicht geeignet war und ist.

Die vorstehenden Ausführungen zur Kostenbelastung an die Hyrisan waren Gegenstand einer Sonderprüfung durch den Sonderprüfer Herrn Dr. Klaus Höflich. Das Thüringer OLG (2 W 291/14) hatte die Sonderprüfung mit Beschluss vom 7. April 2014 angeordnet, nachdem bereits das Landgericht Erfurt (1 HK 0 159/13) die Sonderprüfung mit Beschluss vom 11. März 2014 verfügt hatte. Die Kosten des Sonderprüfers hat die Gesellschaft bislang gezahlt, doch wären diese Kosten nicht angefallen, wenn der Vorstand die Kostenumlage an die Hyrisan ordnungsgemäß berechnet und der Hyrisan in Rechnung gestellt hätte. Deshalb sind die Kosten der Sonderprüfung von den Organmitgliedern, in erster Linie von Herrn Lehmann, der Gesellschaft zu erstatten.

Mindestens seit dem Jahr 2002 lieh die Hyrican der MIFA Geld, zum Teil sogar erhebliche Summen. Nach Angaben der MIFA lieh die Hyrican der MIFA zeitweilig bis zu 20 Mio. Euro. Die letzten Darlehensvergaben erfolgten im Jahr 2011 über Beträge von insgesamt zehn Millionen Euro. Die MIFA war in der Vergangenheit ein nicht immer mit Gewinnen operierendes Unternehmen. Für das Geschäftsjahr 2007 beispielsweise weist der Jahresabschluss der MIFA einen Jahresfehlbetrag von fast 2 Mio. Euro aus. Michael Lehmann ist seit dem Jahr 1998 bis heute ununterbrochen Vorstand der Hyrican. Er war bis September 2011 Aktionär der MIFA mit mindestens 25%. Außerdem war er früher als Leiter Finanzen bei der MIFA angestellt.

Die Mitglieder des Aufsichtsrats der Hyrican Herr Uwe Lichtenhahn und Herr Hans-Joachim Rust sind seit mindestens 2004 sowohl Mitglieder des Aufsichtsrats der Hyrican als auch des Aufsichtsrats der MIFA. Herr Lichtenhahn ist sogar Vorsitzender des Aufsichtsrats der MIFA, Herr Rust stellvertretender Vorsitzender jeweils seit mindestens 2004. Bereits in ihrer Position als Aufsichtsratsmitglieder der Hyrican mussten sie Kenntnis der Ausleihungen der Hyrican an die MIFA haben. Aufgrund ihrer Mitgliedschaft auch im Aufsichtsrat der MIFA, die die Ausleihungen der Hyrican in den Geschäftsberichten darstellte, hatten beide Kenntnis von den Ausleihungen. Dass sie sowohl in ihrer Eigenschaft als Mitglieder des Aufsichtsrats der Hyrican und der MIFA über Jahre hinweg die Ausleihungen von der Hyrican an die MIFA billigten, resultiert in inakzeptablen Interessenkonflikten und Pflichtverletzungen.

Auch die Aufsichtsratsmitglieder der Hyrican handelten sorgfaltspflichtwidrig und billigten das System des Vorstands der Hyrican, aus persönlichen Gründen Gelder der Hyrican in bis zu fünffacher Höhe des Grundkapitals (!) an eine Gesellschaft auszuleihen, an der der Vorstand persönlich hoch beteiligt war.

Diese Darlehensvergaben waren pflichtwidrig, weil sie gegen den Unternehmensgegenstand der Hyrican verstießen. Herr Lehmann, Vorstand und gleichzeitiger Aktionär der MIFA, verlieh überschüssige Liquidität der Hyrican an die MIFA, um seine Beteiligung an der MIFA zu sichern und die MIFA und damit sich selbst zu begünstigen. Dieses eigennützige Verhalten kommt zu der ohnehin vorliegenden Pflichtwidrigkeit noch hinzu. Die Pflichtwidrigkeit haben die Organmitglieder der Hyrican auch zu vertreten. Jeder von ihnen kennt die Satzung und den Unternehmensgegenstand der Hyrican. Dieser ist eindeutig genug formuliert, um zu erkennen, dass Darlehensvergaben an die MIFA davon nicht umfasst sind. Im Übrigen ist eine Darlehensvergabe in bis zu fünffacher Höhe des Grundkapitals ein dermaßen eindeutiger Sachverhalt, dass alleine schon deshalb eine grobe Pflichtverletzung auf der Hand liegt. Dass der Aufsichtsrat solchen existenzgefährdenden Darlehensvergaben nicht zugestimmt hat oder – so das Ergebnis der Sonderprüfung – mangels entsprechender Festlegung nicht zustimmen musste, ist eine Pflichtwidrigkeit des Aufsichtsrats. Dieser hätte in einem Katalog zustimmungspflichtiger Geschäfte solche Darlehensvergaben natürlich von seiner Zustimmung abhängig machen müssen. Erst seit 29. April 2009 gibt es überhaupt eine Geschäftsordnung für den Vorstand (Sonderprüfungsbericht Seite 19). Geschäfte in einer Dimension von mehreren Millionen Euro, namentlich wenn sie so dubios sind und im Gegensatz zu den mehrfach geäußerten Vorstellungen der Verwaltung stehen und nicht zur Unternehmenspolitik passten, hätten auch schon früher von einem Kontrollorgan, hier dem Aufsichtsrat, überwacht werden müssen. Das ist offensichtlich nicht geschehen und darin liegt die Pflichtwidrigkeit des Aufsichtsrats.

Aufgrund Beschlusses des Thüringer OLG vom 26. Mai 2014 (2 W 119/14) wurde eine Sonderprüfung eingeleitet zu den Darlehensvergaben an die MIFA. Die Kosten der Sonderprüfung hat die Gesellschaft getragen. Hätten die Organmitglieder die Darlehen an die MIFA nicht vergeben, so hätte auch keine Sonderprüfung stattfinden müssen. Die Organmitglieder haben infolge ihrer Pflichtverletzung deshalb die Kosten der Sonderprüfung der Hyrican zu erstatten. In dem Beschluss des Thüringer OLG stellte dieses eine Pflichtwidrigkeit durch die Darlehensvergaben fest, weil der Unternehmensgegenstand der Gesellschaft keine Darlehensvergaben erlaubt (Beschluss Seite 15 unten, Seite 16).

Hans-Joachim Rust,

Uwe Lichtenhahn und

Klaus Ehrich

Frau Eva Katheder, wohnhaft in Bad Vilbel, selbstständige Unternehmensberaterin

Frau Prof. Dr. Karin Lergenmüller, wohnhaft in Burrweiler, Hochschullehrerin

Herrn Johannes Minho Roth, geschäftsansässig in Zürich, Schweiz, Direktor der FiveT Capital AG, Zürich, Schweiz